GLOBALES GMV 2025
64,3 Milliarden US-Dollar
Nahezu verdoppelt: von rund 33 auf 64,3 Milliarden US-Dollar Warenumsatz in einem Jahr.
The Social Commerce Company / TikTok Shop
Auf TikTok wird nicht gesucht.Es wird gekauft.
Wir bauen den Kanal. Sie liefern das Produkt.
Eine begrenzte Zahl an Marken. Persönlich geführt.
02 — Die Plattform
Kein Trend.
Ein Vertriebskanal mit Tempo.
Sechs Zahlen, die erklären, warum TikTok Shop für etablierte Marken und Start-ups kein Nebenschauplatz mehr ist.
WACHSTUM YOY
Plus 94 Prozent
So stark wuchs das globale TikTok-Shop-GMV 2025 gegenüber dem Vorjahr.
MONATLICH PRO ANDROID-NUTZER
Fast 35 Stunden
TikTok-Nutzung weltweit auf Android im November 2024 – mehr Zeit pro Nutzer als bei Instagram und YouTube.
NUTZER IN DEUTSCHLAND
27,3 Millionen
Durchschnittlich monatlich aktive TikTok-Empfänger in Deutschland im zweiten Halbjahr 2025.
NUTZUNG BEI 30–49-JÄHRIGEN
21 Prozent
der 30- bis 49-Jährigen in Deutschland nutzten TikTok 2024 mindestens wöchentlich.
EUROPÄISCHE MÄRKTE
Zehn
Neun EU-Märkte plus UK seit Juni 2026. Sell Across Europe bündelt unterstützte EU-Märkte für berechtigte Händler.
TikTok Shop Deutschland ist im März 2025 gestartet. Wer jetzt geordnet einsteigt, kann seine Kategorie früh mitgestalten.
03 — Der Markt
Kein Social-Kanal.
Ein Marktplatz.
Gekauft wird dort nicht nach Suche, sondern nach Entdeckung. Wer seine Kategorie früh besetzt, behält sie.
Deutschland ist der Anfang.
Nicht das Ziel.
Wir bauen in Deutschland und rollen nach Europa aus, sobald es trägt.
- DE
- AT
- NL
- FR
- IT
- ES
- PL
- BE
- IE
- UK
Welle 1 — DACH & Benelux
Welle 2 — FR · IT · ES
Welle 3 — PL · IE · UK
04 — Leistung
Wir bauen den Kanal.
Sie liefern das Produkt.
Setup & Compliance
Shop, Listings, Compliance.
Preise und Bundles.
Creator-Akquise & Community
Creator gewinnen.
Sampling und Community.
Content & Briefing
Hooks und Formate.
Feed-tauglich, rechtlich geprüft.
Skalierung & Reporting
Organische Gewinner skalieren.
Wöchentliches Reporting.
Ein Team. Der gesamte Kanal.
Ihre ausgelagerteSocial-Commerce-
Abteilung.
Sie liefern das Produkt.
Wir übernehmen den gesamten Kanal.
- Shop & Betrieb
- Creator & Content
- Wachstum & Daten
- Logistik & FBT
Ihr Part
Produkt & Erstanlieferung
Sie liefern den Erstbestand zur Einlagerung an.
Unser Part
Aufbau, Betrieb & Skalierung
Store-Setup, Creator-Netzwerk, Content, Community-Management und Ads — inklusive Fulfillment-Koordination.
05 — Vorgehen
Vier Phasen.
Kein Zufall.
Freimachen
Shop und Compliance vor dem ersten Creator.
Aufbau
Das Netzwerk entsteht — gezielt, nicht breit gestreut.
Flywheel
Aus ersten Gewinnern werden die nächsten.
Skalierung
Belegte Inhalte skalieren. Neue Märkte erschließen.
Schematische Entwicklung
06 — Mandate
Wofür wir gebaut sind.
Etablierte Marken & Start-ups mit eigenem ProduktIm Feed entdeckt werden, über Creator provisionsbasiert Kunden gewinnen und schnell im Markt Fuß fassen.
Ein Produkt, dessen Ergebnis man sehen kann
Samples, Daten und Entscheidungen ohne lange Wege
Start in Deutschland, Europa als nächster Schritt
- Nahrungsergänzung
- Beauty & Naturkosmetik
- Food & Getränke
- Duft & Wellness
Hier liegt unser Fokus. Andere Branchen sind ebenso willkommen — entscheidend ist, ob Ihr Produkt im Video funktioniert.
08 — Hinter TSCC
Jan-Lucca Sielski
Founder
- Eigene Marken aufgebaut
- Siebenstellig skaliert
- Seit 2024 auf TikTok Shop
TSCC ist aus der Praxis entstanden, nicht aus der Beratung. Jan-Lucca Sielski hat in den vergangenen Jahren mehrere eigene D2C-Marken aufgebaut und operativ geführt — darunter eine Supplement-Marke, die er in vier Quartalen auf einen siebenstelligen Jahresumsatz skaliert hat, mit einem der meistverkauften Kollagenprodukte im deutschen TikTok Shop. Eine weitere seiner Marken führt ihre Kategorie bei Amazon Deutschland an.
Was TSCC heute für andere aufbaut, wurde vorher im eigenen Haus gebaut: Shop-Setup, Creator-Netzwerke, Sampling-Prozesse, Skalierung über bezahlte Reichweite. Kein Modell aus der Theorie, sondern ein Playbook, das mehrfach durch echte Zahlen gelaufen ist.
Jedes Mandat wird persönlich geführt. Deshalb ist die Zahl der Marken, die wir gleichzeitig betreuen, bewusst begrenzt.